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中国石化江西上饶石油多举措提升加油站服务

2020-05-01 10:41油气能源 人已围观

简介栗娜精英律师感情中国石化江西上饶石油践行管理与经营并重,突出抓精益管理、规范管理、优质服务,进一步打牢管理基础,向管理要效率,以管理促发展,全面助力百日攻坚创效。打造标准化管理模...

  中国石化江西上饶石油践行管理与经营并重,突出抓精益管理、规范管理、优质服务,进一步打牢管理基础,向管理要效率,以管理促发展,全面助力百日攻坚创效。打造标准化管理模式。零售督查队根据日常督查情况,对&l

  中国石化江西上饶石油践行管理与经营并重,突出抓精益管理、规范管理、优质服务,进一步打牢管理基础,向管理要效率,以管理促发展,全面助力百日攻坚创效。

  打造标准化管理模式。零售督查队根据日常督查情况,对“低老坏”问题制作视频,实行线上下发,线下整改;实行督查督办摘牌制度。将查处的问题列入摘牌卡,提出整改意见及建议,明确整改责任人及一次、二次督办人,规定督办时间,并将督查督办摘牌卡在显眼的位置上墙贴牌;开展线上培训,栗娜精英律师感情提升技能水平。组织高级技师讲师团,以县公司为单位在微信群中实时指导;优化服务理念,让每位员工从“会开口”变为“开好口”,从“您好”“慢走”的强化服务到主动服务。五是提升服务质量,为101座委托站配备门铃,解决夜间服务的问题;打造“新时代文明实践站”,为环卫工人、司机、交警等提供方便食品、休息场所、爱心宣传等服务,助力提升企业良好形象。

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