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冀中能源股份公司邢台矿奋战二季度打好煤炭销

2020-04-20 02:14煤炭能源 人已围观

简介女医生民航冀中能源股份公司邢台矿以股份公司二季度工作会精神为指引,围绕树正气、讲团结、抢机遇、抓落实、促发展新十五字总遵循,坚持以实现销售收入和经济效益最大化为目标,深挖潜...

  冀中能源股份公司邢台矿以股份公司二季度工作会精神为指引,围绕“树正气、讲团结、抢机遇、抓落实、促发展”新十五字总遵循,坚持以实现销售收入和经济效益最大化为目标,深挖潜力、主动作为,有效确保了矿井产运销平衡。

  该矿不断提升服务品质,深入客户调研,结合市场变化进行比对,针对部分客户现阶段对以前的主流产品低灰精煤购买意向减弱,更加倾向于新增加的高灰精煤煤种,该矿洗煤厂及时调整产品比例,通过多洗多销高灰精煤缓解了市场压力,并与运销分公司结合调整产品价格,实行量价挂钩政策促进产品销售,针对客户不同需求,对销售任务进行分解,结合矿井的生产经营情况,第一时间按需求将可供资源分配给客户,有效确保矿井产运销平衡。

  该矿通过购进与本矿精煤指标一致的1/3焦煤,增加了精煤销售量,增长了销售收入,实现效益最大化。通过与公司的煤炭信息平台及用户的反馈意见,及时掌握了销售煤炭市场的动态变化。利用公司的焦煤在线竞价网络平台,成功以高位吨煤价格,销售了1000吨洗混煤,开拓了销售新渠道,增加了销售收入。“我们通过加强科调度室与货运站的协调、沟通力度,及时掌握铁路运力变化情况,严格按用户要求,实现了菜单式发运。”该矿运销科副科长吴芳说。

  以往检查火车车门环节时,经常出现部分职工检查完车门后,将剩余的木楔、铁丝、带草编织袋等装车材料丢弃,或藏到装车沿线以备下次装车时使用,经过风刮雨淋再次装车时,可能会出现铁丝生锈、带草编织袋腐坏等现象而不能正常使用,造成了装车材料的浪费。针对这一情况,该矿运销科创新火车装车管理模式,把装车环节工作质量和材料浪费严重的装车环节按车号分配到人头,装车人员经过确认本人负责车厢情况后按需领料,从而杜绝了因大量携带装车材料而产生增加劳动强度的现象发生,更减少了装车材料的浪费。装车完毕后由班组长对现场情况再次进行确认,直接将装车材料使用情况、装车工作质量和个人工资挂钩,实现了安全和耗材“双挂钩”,奖优罚劣。“我们通过改变装车管理模式,提高了大家参与‘增节降’活动的积极性,减少了装车过程中材料的丢失浪费,铁道两侧地面出现遗留装车材料的现象不见了。装车环节操作标准更加规范,大幅提高了岗位从业人员安全责任意识。”该矿运销科装车组组长王宾说。

  自公司开展“爱国卫生运动”以来,该矿以严抓环境保护整治工作为抓手,严把环保治理关口,积极创建环保型标准化煤场。通过自动冲车机的使用,及时冲洗车辆的轮胎及侧帮,确保进出矿车辆轮胎及侧帮干净、不带煤,实现了运输车辆100%冲洗。对地销出矿车辆必须做到苫布全覆盖,确保产品不外露。对临时作业产生的产品堆料,及时覆盖并且尽快入仓,杜绝露天堆放造成扬尘。加大清扫车煤场地面卫生的清扫频次,确保运输车辆作业过程中清扫车不间断。对清扫车清扫不到的边角,及时进行人工清理,保证煤场卫生环境无遗漏、无死角。对可能产生扬尘的调运车间及各皮带走廊及转载点实现了密闭作业,女医生民航外调煤棚卸车作业实施一车一关门,并开启雾炮或喷淋抑尘,确保不出现扬尘现象发生。(王宇翔)

Tags: 女医生民航 

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