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中国煤炭地质总局党委书记赵平:高质量发展、

2020-04-09 06:25煤炭能源 人已围观

简介满洲里市网站建设原标题:中国煤炭地质总局党委书记赵平:高质量发展、产业升级与管理创新缺一不可 ... 在以实施六大管理创新,投身三个建设,打造世界一流的地质与生态文明建设集团为题的演讲...

  原标题:中国煤炭地质总局党委书记赵平:高质量发展、产业升级与管理创新缺一不可 ...

  在以“实施六大管理创新,投身三个建设,打造世界一流的地质与生态文明建设集团”为题的演讲中,中国煤炭地质总局党委书记、局长赵平表示,中国煤炭地质总局已经发展成为国内规模最大、业务范围最广,技术力量最强的综合性地质勘探企业,承担煤炭和化工两大管理职能。

  据赵平介绍,中国煤炭地质总局是中央企业,是国务院国资委管理的煤炭和化工行业的勘探单位,是科技类公益型企业。中国煤炭地质总局在1998年转型到中央企业后,负责全国煤炭、的资源勘探,承担过国家能源安全与粮食安全两大保障任务。

  赵平表示:“总局先后完成了四次煤炭普查和两次全国化工矿产资源的普查任务,探明了我国90%以上的煤炭储量,同时开发建设了:一百多所大中型化工矿产,完成了上千项大型测绘和地理信息工程,发现了国内规模最大的铀矿,结束了我国无铀矿的历史,完成了三峡库区等大型生态修复治理工程数百项,首次在青藏高原发现的陆域可燃冰,在贵州发现了新中国成立以来,亚洲最大的8.01亿吨磷矿。同时,取得了中深层取热不取水的技术突破,构建了航天航空、地面地下四位一体绿色和可持续建设体系,为国家能源、粮食安全及文明生态建设作出了积极贡献。”

  赵平介绍,中国煤炭地质总局首次提出了建设三个地球的战略愿景——以地质勘察技术为依托,全面加强地下空间的探测,投身透明地球;以地理信息技术为依托,全面打造地质信息产业化平台,参与数字地球建设;以地灾治理、环境修复等生态文明建设技术为依托,做生态文明建设先行兵,打造地质+产业格局,实施六大创新工程。

  在实践方面,赵平介绍,六大管理创新的具体做法,一是强化战略引领,满洲里市网站建设制定总局的总体发展新战略,完善11463总体发展战略。二是不断调整结构,构建了6+1产业布局。三是推动改革深化,搭建了现代企业运行新平台,全面开展公司法人治理结构的建设,扎实推进公司制、混合所有制三项制度等多项改革工作。四是改变内部管理,完善现代企业管理体系,特别是不断加强了投资财务、风控、科技、人力资源等全方位的内部管理体系。五是坚持创新驱动,打造新型商业模式,助力企业利益共生体的建设。六是坚持党的领导,以党建工作强基筑魂,将党建工作同公司治理结果相融合,充分发挥党建工作强建筑魂的作用。

  “我们认为,不断推动产业升级与管理创新是企业高质量发展的两个方面,缺一不可”,赵平表示。

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